Getting technical buy-in - oder: wie überzeuge ich meinen Manager?

In diesem Vortrag zeige ich auf, wie man als Techniker mit seinem Manager über Neuerungen in der IT spricht, welches Vorgehen wir empfehlen und warum agile Methoden dabei eine Rolle spielen und ein Problem sind. Welche Sprache muss man sprechen? Was sind wichtige Begriffe? Wie kann man vermitteln, wie Erfolg auf allen Ebenen der Organisation aussieht, und alle davon überzeugen, dass der Aufwand die Mühe wert ist?

Ich werde anhand von Kundenbeispielen aufzeigen, wie man sich als Techniker vorbereiten muss, um für den Einsatz einer technischen Lösung die Freigabe des Managements zu erhalten. Dieser Vortrag richtet sich damit an alle Techniker, die Schwierigkeiten haben, ihre Initiativen voranzutreiben.