Konfliktmanagement in IT-Projekten

Inhalt:

Konfliktmanagement ist in IT-Projekten unerlässlich. Projekte scheitern meist nicht wegen mangelnder fachlicher Kompetenzen, sondern weil es auf der menschlichen Ebene Schwierigkeiten gibt. Hoher Zeitdruck, Missverständnisse, unterschiedliche Ziele, verletzte Gefühle, verschwiegene Vorhaben, hoher Leistungsdruck, ... führen häufig zu eskalierenden Konflikten.

Ohne einen professionellen Umgang mit Konflikten entsteht leicht ungewollter Mehraufwand, -Zeit und Geld werden verschwendet.

Mit einem guten Konfliktmanagement wächst der Erfolg des Unternehmens. Projekte werden reibungsloser umgesetzt, das Betriebsklima ist angenehm, die Mitarbeiter sind motiviert und identifizieren sich stärker mit ihrem Unternehmen.

Was erwartet Sie als Teilnehmer?

Sie stärken Ihre Konfliktlösungskompetenzen und erfahren neue Möglichkeiten der Konfliktbegegnung. Sie nehmen nicht nur Wissen, sondern auch konkrete Erfahrungen aus dem Training mit. Denn Sie können Ihre persönliche Umsetzung der Lösungsmodelle direkt im Training intensiv erproben. In Rollenspielen können Sie neue Ideen und Ansätze ausprobieren. Umfassendes Feedback stärkt dabei Ihr Bewusstsein für Ihre Fähigkeiten und Möglichkeiten.

Das Training:

• Methoden zur Konfliktprävention und Konfliktlösung
• Anwenden der Methoden auf Ihre Projekterfahrungen
• Erweitern der eigenen Konfliktlösungskompetenzen
• Erarbeiten von Lösungen für Ihre Konfliktbeispiele
• Erproben der Lösungsansätze
• Individuelles Feedback
• Raum für Ihre Fragen und Anliegen

Ziel:

Sie fühlen sich sicher und reagieren kompetent, wenn Konflikte entstehen. Sie sind mit effizienten und einprägsamen Lösungsstrategien vertraut, die Sie auch unter Stress anwenden können. Sie wissen, wie Sie Konflikte im Vorfeld entschärfen. Es fällt es Ihnen leicht, Situationen schnell einzuordnen und zielführend zu handeln.

Vorkenntnisse:

Vorkenntnis sind nicht erforderlich. Wenn Sie bereits Vorkenntnisse haben, können Sie diese gerne in dieser Schulung vertiefen.

Termine:

• 25.06.12 - 27.06.12    (Dozent: Linda Schroeter)

Dozent:

Linda Schroeter ist Diplom Psychologin und gibt seit 2004 Trainings und Coachings. Ihre Schwerpunktthemen sind Führung, Konfliktmanagement und Stressmanagement. Zu ihren Kunden gehören Konzerne wie ThyssenKrupp und die Deutsche Bahn sowie mittelständische Unternehmen. Sie begeistert Ihre Teilnehmer indem sie direkt und wertschätzend auf sie eingeht.

Teilnahmebeitrag

Anmeldung: